为什么你需要停止立即会见的人才做生意!

2012年3月22日

工作3.0在这里并与您竞争!

从桌子上 Sylvia ernst.,Ph.D - CDD的总监社区增长

新时代办事处

 

刚才LinkedIn特色本文: http://www.inc.com/rene-siegel/five-reasons-you-need-to-meet-in-person.html 它得到了狂热的评论。但让我们暂时思考这一点。我会在人员会议上抵消 - 以及一个有利于亲自会议的企业文化和心态 - 可以危及贵公司的成功甚至存在。这就是你需要改变的原因。

为何如此?更喜欢亲自会议的公司将越来越竞争,这些公司与实施“虚拟”或有某种“工作3.0”模型的工作。敏捷,虚拟组织在全世界都可以更快,更经济地行动: http://techcrunch.com/2012/03/04/work-3-0-how-the-employment-model-needs-to-change/  这个Gartner研究了同一个角的嘟嘟声: http://www.wired.com/cloudline/2012/03/personal-cloud-2014/

它让我思考我们的行业,这是漂亮的手;人们在实验室中坐在团队会议上,一起看待结果。您可以将工作3.0申请给药物发现过程和工作流吗?您如何与各种生物实验室合作,具有许多试验结果以及在团队会议中实时完成的所有调整?你如何与化学实验室,他们的复合管理和迭代合成过程一起工作 - 当你不存在时?

让我说 - 公司数量越来越多,大而小,这导致了虚拟化其大多数业务工作流程。我们将在CDD聚光灯中展示这些领导者,保持调整。有几个正在使用CDD,因为它们已经虚拟化了他们的业务流程(即使它们更加合作)。

你能负担得起不考虑工作3.0吗?

以下是您可以开始的4件重要的事情。如果你想读到请 下载 2页白皮书描述了4个步骤。

  1. 现在停止亲自见面并虚拟化运营和文化。
  2. 分析您的业务流程并虚拟化您可以的所有内容。有些事情仍然需要亲自完成,并是“动手”,你外包的其他任务。
  3. 您需要查看您的工具和技术,并使所有内容“虚拟化就绪”。
  4. 改变员工如何补偿以独立于时钟。


白皮书


关于Sylvia Ernst(以及为什么她认为她有资格做出这种令人令人令的陈述):

当互联网处于早期崭露头角阶段时,Sylvia开始“从任何地方工作”,她的笔记本电脑有一个行李箱的大小。由于差不多十年的西尔维亚使用互联网“去上班”并与全球客户合作。西尔维亚的工作原理 CDD. - Lab数据,生物数据和化学数据的协作软件的领先提供商,并每日与虚拟药物发现运营合作......来自俄勒冈州农村的农场。 


このブログは,cdd金库コミュニティのメンバーメンバー书架れてますます.cdd金库は,安全物学院およびと外部ののののを定理 药物发现信息 プラットフォームです。それそれ, 化学物质注册 结构活动 含むコア机能を提供します。 化学物质的库存管理 电子实验注意 机械を备てていいいい!

CDD. Vault。创薬インフォマティクスをプロジェクトチーム全でで活し