虚拟制药,外部化,Fipnet,Vipco - 类似的重力,您可以对抗它,但你会输(第1部分)

2012年6月21日

虚拟药物外化

昨天贵 FIPCO(全综合制药公司)模型 已被当今替换 FIPNET(全集成制药网络)AKA VIPCO(几乎综合制药公司)型号。这真的是什么意思?在实施什么时候陷阱是什么?什么是潜在的上行?哪些人和技术将在这个新的环境中获胜?

为了真正的工作,组织需要强大,更强大,人们技能,以便在组织内部和各组织之间进行独立的老板。有战略性(更好/独特的能力,降低成本) 战术(拨号或拨打快速,不同的水桶上的CFO类型的资产负债表)原因,为什么这将是,无论好坏,都是 未来的模型。像NIH和Gates基础这样的组织已经主要在此模式下工作。但是,外部化研发成功或失败的是什么?

正确的技术可能意味着成功和失败之间的差异。在这个勇敢的新世界,对于远程采用和实用,最有用的技术将是:

  1. 简单 - 数据捕获的轻量级
  2. 协作 - 适用于舒适性,安全数据分区
  3. 可扩展 - 合作中的非线性增长,资源线性增长

虽然第3项是人们成本(始终是最昂贵的部分),但右侧的选择,基于云的易采用的技术平台将对客户的实际成本产生一个数量级的影响供应商边。

这三个关键先决条件如何“简单,协作和可扩展性”为成功设立的外部R&D将各自在这个及时的系列中详细探讨......保持调整!

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